LIANYUNGANG SODA ASH CO.,LTD.
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春節(jié)期間,公司精心籌劃,科學(xué)組織,強化工序銜接,廣大職工以嶄新的姿態(tài)、如火的熱情堅守崗位、認(rèn)真工作,實現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn),為新年起好步、開好頭創(chuàng)造了條件。
為確保春節(jié)長假期間的穩(wěn)產(chǎn)順行,防范于未然,公司提前謀劃、精心部署做好相關(guān)工作。要求各部門密切關(guān)注天氣變化,針對可能出現(xiàn)的雨雪天氣,制定應(yīng)急預(yù)案,明確責(zé)任、確保落實;組織專門力量開展節(jié)前安全大檢查,對重點區(qū)域進(jìn)行重點排查;同時合理安排好人員休息和值班,集中精力組織好生產(chǎn)工作。
春節(jié)期間,公司領(lǐng)導(dǎo)來到生產(chǎn)現(xiàn)場看望職工,讓廣大干部職工備感振奮、備受鼓舞。各部門嚴(yán)格落實節(jié)前部署,在公司上下形成強大合力,確保春節(jié)期間生產(chǎn)穩(wěn)定有序。生產(chǎn)部按照部署,生產(chǎn)組織井井有條,出現(xiàn)設(shè)備故障以后,組織處置快速合理;安環(huán)部各項監(jiān)管工作到位;設(shè)備部組織機(jī)遇檢修,做了大量工作;供應(yīng)部原料保供平穩(wěn)有序、庫存合理;銷售部按計劃將產(chǎn)品轉(zhuǎn)場,同時在生產(chǎn)部和運輸公司協(xié)同配合下基本完成外貿(mào)任務(wù),與去年相比,節(jié)后庫存上升不多,庫存壓力非常小,銷售壓力同比去年減少很多。檢修等各個車間都把節(jié)日當(dāng)作日常工作一樣,堅守崗位,不辭辛苦。在全體干部職工的共同努力下,節(jié)日生產(chǎn)呈現(xiàn)出產(chǎn)量提升、消耗能耗下降的喜人局面。
此外,公司還認(rèn)真落實兩級值班制度,加強應(yīng)急值守,確保了春節(jié)期間生產(chǎn)有序、治安穩(wěn)定,使廣大干部職工度過了一個平安祥和的節(jié)日。
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