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1月2日,石灰車間在認真學習傳達公司綜合調度會精神的基礎上,結合車間實際和2020年目標,對車間新一年工作認真布置,全面優(yōu)化,確保實現(xiàn)開門紅。
一月份,石灰車間結合近階段生產實際,重點做好做好以下工作:一是抓好穩(wěn)定運行。主要對關鍵設備加強巡檢,提高職工責任心,嚴格遵守操作指標;二是嚴控消耗。通過對石耗,焦耗等方面的控制,將消耗控制在規(guī)定范圍內;三是做好優(yōu)化運行。車間通過征集合理化建議等措施,逐級落實優(yōu)化工作;四是強化精細管理。車間通過選樹典型,充分調動職工精細管理的積極性;五是嚴抓安全管理。要求各班組及時敲響警鐘,嚴把安全關,特別強調班組長的作用。
目前,車間從化工生產、設備檢修和精細管理三個方面確定了8個優(yōu)化項目作為重點攻關工作,并積極落實舉措實施,為實現(xiàn)一月份開門紅提供了強有力的支撐。
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