連云港堿業(yè)有限公司

LIANYUNGANG SODA ASH CO.,LTD.

    今年以來，公司聚焦企業(yè)中心任務，強化廉潔風險防控工作。公司紀委牽頭強化日常指導、監(jiān)督檢查，切實做到環(huán)節(jié)跟進、逐個部門督導，全面提升工作質(zhì)量和效果。 

    繼對供應部風險防控工作開展情況進行“過堂會診”后，近日，公司黨委書記、董事長張衛(wèi)民，公司紀委書記黃建德又來到質(zhì)檢中心，聽取了該部門關于查擺風險點、梳理風險崗位和人員、明確風險系數(shù)、制定防范措施的專題匯報。

    黃建德指出，查風險是基礎，實施防控是關鍵，風險防控工作要做到“管用、細化、行動、引領”。他要求質(zhì)檢中心要進一步優(yōu)化深化，補充完善相關防控措施；要樹立廉潔風險防控工作的“頭雁意識”，用行動帶好隊伍，把好大宗原料“入口”關。

    張衛(wèi)民對質(zhì)檢中心風險防控工作提出五點要求。一是進一步加強工作責任心、提高責任感。堅持原則，不怕得罪人，樹立每一個指標都等同經(jīng)濟效益的意識。二是加強制度建設，提高思想境界。加強風險點涉及人員廉潔意識的培養(yǎng)和教育，幫助其對防范風險措施全面掌握，增強主動防控意識，把檢驗工作做得更好，真正把好質(zhì)量關。 三是以干帶學，不斷提升業(yè)務能力。要充分認識目前存在的不足，定期組織專題操作培訓，加強導師帶徒，不斷提升年輕員工的業(yè)務技能，為生產(chǎn)提供精準數(shù)據(jù)。四是主動靠前，提前預判。要加強與部門的溝通，多去現(xiàn)場，抓好細節(jié)問題。五是發(fā)現(xiàn)問題，及時匯報，及時溝通。針對檢驗過程出現(xiàn)的異常情況，要快速反應、及時反饋。