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4月1日,公司召開(kāi)搬遷改造項(xiàng)目例會(huì)暨項(xiàng)目推進(jìn)會(huì),項(xiàng)目總指揮姜自成、執(zhí)行指揮高二飛,第三方管理公司及項(xiàng)目部有關(guān)部門(mén)主要負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。
會(huì)議總結(jié)梳理了上周安排工作落實(shí)情況,對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),并就下階段項(xiàng)目進(jìn)度、安全、質(zhì)量、物資供應(yīng)等重點(diǎn)工作進(jìn)行了詳細(xì)安排部署。
結(jié)合當(dāng)前項(xiàng)目建設(shè)實(shí)際,項(xiàng)目總指揮姜自成提出具體要求:
一是抓難題攻克。各單位要緊緊圍繞施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度等項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程管控重點(diǎn),適時(shí)采取非常規(guī)手段,全力攻克搬遷升級(jí)改造項(xiàng)目建設(shè)突出難題。
二是抓作業(yè)規(guī)范。項(xiàng)目部各部門(mén),包括第三方,要嚴(yán)格按照文明施工相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范承包商作業(yè),對(duì)標(biāo)對(duì)表,找差補(bǔ)漏,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)工地文明施工管理落實(shí)到位。
三是抓專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。項(xiàng)目建設(shè)專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)一定要專業(yè)的部門(mén)、專業(yè)的機(jī)構(gòu)、專業(yè)的單位來(lái)完成。各相關(guān)單位要立足崗位,緊盯目標(biāo),強(qiáng)化協(xié)調(diào),切實(shí)推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)安全質(zhì)量進(jìn)度以及現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)提升。
四是抓責(zé)任靠身。項(xiàng)目網(wǎng)格員要承擔(dān)起主體責(zé)任,將重點(diǎn)工作、突出問(wèn)題、調(diào)度情況等形成書(shū)面匯報(bào)材料,及時(shí)匯報(bào);單元長(zhǎng)要每天對(duì)網(wǎng)格工作進(jìn)行評(píng)價(jià)和調(diào)度,每日向上匯報(bào)。每個(gè)環(huán)節(jié)都做到責(zé)任靠身,不管遇到多復(fù)雜的技術(shù)難題都能迎刃而解。
五是抓問(wèn)題解決的效率。一分部署,九分落實(shí)。各單位要增強(qiáng)“立即辦,馬上辦,高效辦”的工作態(tài)度,提高“立馬解決、立刻執(zhí)行”的干勁,堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)“一抓到底”的釘釘子精神,發(fā)揚(yáng)“事情不解決不放過(guò)”的較真精神,將每一項(xiàng)工作、每一項(xiàng)任務(wù)高效落實(shí)到位。
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